ユースカジノボーナスコードニュース丨「3つのチーム」の構築と「3つのシステム」の改革深化に向けた現地推進会議を開催

2024-08-13 17:00

8 月 13 日，ユースカジノボーナスコードは、「3つのチーム」の構築と「3つのシステム」の改革深化に向けた現地推進会議を開催，第20期党中央委員会第3回総会の精神の徹底した実施，「3つのチーム」建設戦略に関する省の「新年最初の会議」を包括的に実行する，今年下半期に重要なタスクを展開する。集団党委員会書記、呉高平主席が会議に出席し、スピーチを行った。会議はユースカジノボーナスコード党委員会の副書記が議長を務めた、魏宏偉大統領、労働組合委員長。各二次企業の主な責任者、党委員会常勤副書記，ユースカジノボーナスコードの組織部門のメンバー全員が会議に出席しました。

呉高平は第二会社による「三チーム」建設の実施を完全に肯定した、「3つの制度」改革の有効性。呉高平が指摘した，新しい時代の組織人事業務を頑張ってください，第20期党中央委員会第3回総会の精神は、「3つのチーム」の構築の包括的強化と密接に統合されなければならない，深い学習と応用を通じて意識を高める、硬さ、前向きな。政治的要件の観点から，「3 つのチーム」による高品質な建設，これは、第20期党中央委員会第3回総会の精神を包括的に実施するための重要な出発点である；目標要件の観点から，「3 つのチーム」による高品質の建設は、グループの革新と深化を強力に推進します、改革と攻撃、オープンなプロモーションのユースカジノボーナスコードニーズ；問題指向の観点から，グループの幹部チームに存在する問題を解決するには、質の高い「3チーム」の構築が急務である。私たちは、党建設システムの改革深化に関する第20期中央委員会第3回総会の戦略展開要件を深く、注意深く理解する必要があります，元の学習、組織部門が学習を主導する，シャン理論、実践から学ぶ，より高い地位にある、より広い視野、グループの「3 つのチーム」の構築を計画する取り組みを強化。

呉高平は強調しました，私たちはシステムの概念に従わなければなりません，「3つの弁証法的統一」を把握する，ユースカジノボーナスコードのための「新規就農者」の質の高い専門チームの構築に努める。まずは「上」と「下」をしっかり把握する、トップレベルの設計と個別化された構築の弁証法的統一。私たちはトップダウンのトップレベルの設計を通じて草の根の実践的な探求を主導しなければなりません。党の人材管理を遵守する，「「3つのチーム」構築のための実施計画を十分に学習し、理解してください，統合実装、統合実装。ボトムアップの草の根実践を通じて新たな発展の道を模索する，二次会社の組織ラインにおける実践的な革新を通じて理論的な革新をフィードバックする，開拓者探検の役割を最大限に発揮する。2つ目は「点」と「面」を捉えること、幹部能力の向上と企業の生産性向上の弁証法的統一。幹部チームを構築する上で重要なポイントと要点を特定する必要がある。幹部選抜の視野を広げる，中長期的なニーズに焦点を当てる，さまざまなレベルで優れた幹部人材を確保する，ハイレベル人材の採用と海外人材の紹介を強化，チームビルディングの総合的な調整と全体的な推進に重点を置く，「新しい農家」ブランドの構築を模索中，「新規就農者」の訓練基地を創設，産業スキルと産業効率の二重の向上を促進する。3つ目は「破壊」と「確立」を把握すること、勇気と着実な歩みの弁証法的統一。設立の原則を遵守する、強化と破壊を同時に行う。経営メンバーの終身在職制を引き続き推進し、契約上の管理の質と範囲を改善する。市場志向の中長期インセンティブを各種柔軟に実施。「3 つの区別」を実装する，「積極的なインセンティブ + エラーの許容と修正 + 監督と説明責任」メカニズムを確立し、改善する，何かをしたい人にはチャンスを与えましょう、何かをできる人にはプラットフォームがある、物事を成し遂げる者には居場所がある。弱点を補うことを主張する、長所と短所。検査の問題に関する修正，作業グループのラインにおけるさまざまな重要なタスクの実施を確実かつ効果的に推進する、結果を見る。人材、科学技術の革新を通じて産業革新の促進を主張する，あらゆる才能が集まる科学技術イノベーション高原の創出を加速する，「第一の生産性」と「第一の権力」を両方向に強化しましょう。

呉高平は強調しました，一流の人材エコシステムを探索し、構築する必要があります，幹部チームを勇気を持って冒険し、物事に取り組み、実行するよう奨励する。政治的能力の構築を最優先する必要があります。第20期党中央委員会第3回総会を主要な政治課題として研究、宣伝、実施することを主張する，理論学習と改革と開発における主要かつ困難な問題の解決を組み合わせる，政治的判断を継続的に改善する、政治的理解、政治的処刑。文化を深め、リーダーとなる心を養うことに粘り強く取り組む。第20期中国共産党中央委員会第3回総会の精神の推進と実施と企業文化の推進を組み合わせる，イデオロギーの監視と管理の重要な手段として，粘り強く勉強して理解する、真の信仰と実践。幹部の監督の「護衛」を徹底する。党の包括的かつ厳格な統治の要件をしっかりと把握する，党のスタイルとクリーンな政府の構築において、あらゆるレベルの党組織の主な責任を最大限に発揮する。幹部の政治的資質に関する検査を厳格に実施する，複数のチャネルを通じて幹部の監督業務を全方位的に実行する，包括的な監督システムの確立を検討する，「ユースカジノボーナスコードにおける勤勉さと誠実さ」の構築を促進する，幹部に「清潔で勤勉に働く」よう奨励する、安定してきれいです」。組織幹部の能力育成に粘り強く取り組む。私たちは政治を見極める能力を効果的に向上させなければなりません、全体的な状況に対処する能力、人を認識して雇用する能力。組織ラインと階層の構築に細心の注意を払う，幹部の発言能力を継続的に向上させる、ペンで書くことができます、解決策を求める、どんな問題にも対処できる総合的な能力。経験や実践をタイムリーに整理し、まとめる必要がある，業務管理プロセスを定期的に要約する，結果を変えるために引き続き良い仕事をしてください。

魏宏偉のお願い，我々は、第20期党中央委員会第3回総会の要旨と本質を誠実に研究し、理解する必要がある，「3 チーム」の建設要件に注目，実践しましょう: 組織ユースカジノボーナスコードは標準化する必要があります。私たちは規則や規制を注意深く調べて理解する必要があります，日常業務の標準化を改善する。毎日の管理は細かく行う必要があります。日常業務の重要なポイントに集中する、ハイライトを作成する、ノードを決定する。経験と実践をすぐに要約する，結果を変えるために引き続き良い仕事をしてください。上下左右の間にはある程度の統合が必要です。職務と責任を遂行するために作業ラインを編成する、さまざまなタスクを実行する，常に重要なポイントに取り組む，統合計画、統合プロモーション、統合実装，作業効率をさらに向上，強力な相乗効果を形成し、新時代の組織人事業務の質の高い発展を推進する。

会議，各二次企業は「3 つのチーム」を中心に構築されます、「3つの制度」改革など確立されたテーマの共有とコミュニケーション。会議の後，ユースカジノボーナスコード作業ラインに関する毎月の定例勉強会を開催する，次のフェーズに向けて重要なタスクを展開する。

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