上がる，ユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループのブランドエコシステム構築についての考え

ブランド構築は高品質の開発に関係します，これは長期的なプロジェクトです、戦略的任務，これも組織的なプロジェクトです。習近平総書記が強調した，中国製から中国製への変革を推進しなければなりません、中国のスピードから中国の品質への変化、中国製品から中国ブランドへの転換。農産物企業は時代のチャンスを掴むべき，特殊な農産物産業を創設する，トップレベルのブランド構築を強化，高品質のユースカジノ 初回入金ボーナスブランドの栽培と開発，ブランド エコシステムを形成する。中国式の近代化で中華民族の偉大な復興を総合的に推進する新たな旅路中，ユースカジノ 初回入金ボーナスブランドの育成を強化、作成と宣伝，地方の活性化を実現する、高品質のユースカジノ 初回入金ボーナス開発という金看板は非常に重要です。
1. 農発ユースカジノ 初回入金ボーナスのブランド構築の現状
浙江省唯一のユースカジノ 初回入金ボーナス関連機能国有企業として，ユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループはブランディング業務で大きな成果を上げました。グループの「第 14 次 5 か年計画」が指摘する，ブランド チャネル システムを構築するには。高品質の穀物、油、食品とサービスに焦点を当てる，グループの産業チェーンを開放する、サプライ チェーン，農産物および穀物のための高水準の品質管理システムの構築；農産物および穀物食品の販売チャネルと販売モデルを拡大および改善する，ブランド マトリックスの構築を促進する，グループの影響力を継続的に向上させる。
社内ブランド構築は着実に進んでいます，継続的に増加する活力。Nongfa Group の内部ブランド構築は主に次の 2 つに分かれています。まず、製品ブランド，たとえば、ユースカジノ 初回入金ボーナスの高品質農産物および穀物ブランド システム「Zheliang」、「Ruyi」、「Sun Island」など；2 つ目はブランドの管理です，例えば、流通効率の向上に重点を置いた市場管理ブランド「New Rongdu」、ノンドゥの「アーバンキッチン」ビジネスブランドと都市部および農村部の質の高いファーマーズマーケット運営および保守ブランドなど，アセットライトのプロフェッショナルな運用能力の構築。
産業チェーンの確立と改善，内因性の力が発達を促進する。近年，グループは独自の研究開発人材トレーニングを徐々に強化してきました，革新的な科学技術の人材とサービスの人材の階層を探索し、構築し続ける，大学の科学研究機関との交流と協力を増やす，研究開発資金を増やし続ける，グループ会社内の科学研究部門の結束を強化する。デジタル建設が初期の成果を達成。食料安全保障と食品安全という 2 つの安全保障を中心に展開，穀物の購入と保管の可視化が段階的に開始される、新しい食品のオンライン小売、農産物取引、ジェリバン消費支援、デジタル植栽ベースとその他のアプリケーション，食料安全保障システムの構築、一流のビジネス環境を創造し続ける、地方産業の活性化を促進する、特徴的な種子産業部門を加速する，ユースカジノ 初回入金ボーナス関連資産の統合を促進する、野菜加工部門、農村産業と他の分野の統合，主要なユースカジノ 初回入金ボーナスおよび穀物事業の集中をさらに強化、競争力とリスク耐性。
多様なブランド マーケティング手法，オンラインとオフラインの取り組みを同期する。グループ プロモーションを通じたグループ内ブランド プロモーション ミーティング、ユースカジノ 初回入金ボーナス博覧会、地域の文化祭（衢州収穫祭など）およびその他の活動，認知度と人気を高める。沈下市場に一定の質の高い顧客グループを抱えている。「Zheliang」製品は世紀連華に入りました、ウーメイ、テスコ、杭州の高級デパート、浙江北部商業ビル、蓮花クイック、紹興市の供給とマーケティング、海寧花蓮とその他のスーパーマーケット システム，500 近い実店舗がある，この地域は州内の 11 都市のほとんどの郡と地区をカバーします。「ツェリャン」天猫旗艦店などインターネット通販も順調に推移。「Zheliang」は当初スーパーマーケットチェーンを形成しました、自営の卸売および小売業、フランチャイズ エージェントとのオフラインおよびオンラインのリンクを統合する販売ネットワーク システム。
2. ユースカジノ 初回入金ボーナス分析
ユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループのブランド構築は一定の成果を上げているものの，しかし、ユースカジノ 初回入金ボーナスブランドは中国の近代化の観点から総合的に農村活性化を推進している、ユースカジノ 初回入金ボーナス大国の建設加速などの戦略における重要な役割の比較，グループのブランド構築は、ブランド環境構築において依然として遅れている、エンタープライズ クラスターのブランド構築の位置付けが不明確、宣伝不足などの問題。
まず、認知的単純化。ブランド戦略計画の実施について，ブランド構築に関する外部企業から入手したテキストデータとグループの「第14次5カ年計画」におけるブランド構築の説明による，状況に基づいて企業ブランド構築に影響を与える要因のネットワーク マトリックスを構築しました (図 1、図 2 に示すように)。外部のユースカジノ 初回入金ボーナス企業のブランド構築ニーズの比較，グループのブランド構築ネットワーク構造は比較的単純，ほとんどが広告業界にとどまる、製品プロモーションなど，消費者の間で製品の評判とロイヤルティを促進する方法、ブランド価値をビジネスモデル変革の動機に変える方法など、企業の質の高い発展につながる施策についてよく理解できません。市場指向の欠如，自分自身のアイデアに基づいてのみブランド戦略を策定する，外部市場の需要と消費者の需要に対するフィードバック メカニズムの欠如。現在、ブランド構築において農産物の地域公開ブランドが存在しています、企業ブランドと製品ブランドなどの概念が混同される現象。ブランド戦略の実施について，ブランド リソースの使用が不十分です，たとえば、「Sun Island」のブランド構築において、同社はその人気を利用して発展の機会を掴みませんでした。

図 1. 企業ユースカジノ 初回入金ボーナス構築要素のネットワーク

図 2. Nongfa Group のユースカジノ 初回入金ボーナス構築要素ネットワーク
2 つ目は産業の細分化です。企業産業の垂直的同質性。産業形態の観点から，一部の商品には複数の値の形式がありません、高付加価値製品，業界の位置づけが不明確。企業産業の水平分離。研究結果，ブランド構築中，ブランド統合、組織、低リンケージ，ユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築のための協力的な推進メカニズムの欠如。ブランド戦略を達成するため，ブランド プレミアム機能の向上，主要ブランドに依存する必要がある，企業ブランドによるサポート，製品ブランドを核として，3 つの緊密な統合を促進する、一緒に働きましょう。
3 番目は製品のプライマリ化。調査結果，民間企業ブランドとの比較，消費者は、製品やサービスにおける国有企業ブランドの「効率的なイノベーション」について否定的な固定観念を抱いている。工業化度が低いため、ブランドの付加価値を高めることが難しい。一方で，ユースカジノ 初回入金ボーナス近代化開発の進展に伴い，ユースカジノ 初回入金ボーナスバリューチェーンの付加価値は増加し続けていますが，しかし、他の業界に比べて全体的なレベルはまだ高くありません。一方，グループの業界チェーン全体のデジタル改革が十分に強力に推進されていない，農産物の詳細な加工能力、種子産業の遺伝質培養、デジタル建設、ブランド マーケティングやその他の側面はまだ比較的弱い，デジタル化では製品の付加価値を高めることはできません。穀物倉庫の在庫に対する大きなプレッシャー，古い穀物を除去する付加価値は低い，従来のビジネス概念の変革を加速することが緊急に必要です，準備金と取引の連動メカニズムを有効にする。一部のインタビュー対象者は、上流の穀物の収集と保管プロセスの経験について言及しました，主な処理方法は「簡易分類処理」と「粗処理」，「詳細な処理」が少ない，現在の製品構造に特定の問題があることも反映しています。
4 つ目は様式化されたマーケティング。ブランド開発はマーケティングと切り離せないもの，しかし、マーケティングはプログラムに頼ることはできません，「適切な教義」どころか。インターネット時代では、ブランドと消費者はより多様で持続可能なインタラクティブな関係を確立する必要があります。現在、グループの発展は依然として伝統的なマーケティング手法によって支配されています，販売は主に州全域に販売店を設置することに頼っている，Huike データベース データによると、現代の企業の開発ニーズとは乖離している，オールメディア プラットフォーム上のユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループとその関連会社に関する現在のメディア報道数は 651，ブランド構築に関係する記事はわずか 35 件，割合 18.6%，デジタル化は行われていません、ソーシャル ネットワークなどの新しいチャネルのブランドの役割。
5つ目は専門的な人材の不足。ブランドの確立と展開、プロモーション、マーケティング、およびその後の管理とメンテナンス、動的調整、付加価値の強化と拡張は非常に複雑なシステム プロジェクトです，計画的に進歩するには専門的な才能が必要。現在，このユースカジノ 初回入金ボーナスにはブランド構築における専門的な知識と能力を備えた人材が不足しています，ブランド構築における内発的な力の深刻な欠如につながる。
3. 穀物企業のユースカジノ 初回入金ボーナスチェーン管理全体から学んだ教訓
COFCOユースカジノ 初回入金ボーナス株式会社は国内空母レベルの穀物企業の代表です，光明ユースカジノ 初回入金ボーナスは、完全な業界チェーンを擁する多国籍食品業界ユースカジノ 初回入金ボーナス ブランド，上記の企業の産業チェーン管理モデルを研究することにより，ユースカジノ 初回入金ボーナスのブランド環境管理に優れたエクスペリエンスを提供できる。
(1) COFCO ユースカジノ 初回入金ボーナスの完全な産業チェーン ビジネス モデル
COFCO グループは、我が国の穀物産業における空母レベルの企業です，ユースカジノ 初回入金ボーナス産業の統合的発展の新しいモデルを継続的に模索する。COFCO グループは産業チェーン全体のすべてのリンクを厳密に制御および管理，3 産業の統合的発展を促進する，穀物産業チェーン全体の発展の継続的な変革とアップグレードを促進する。

図 4. COFCO ユースカジノ 初回入金ボーナスの完全な産業チェーン ビジネス モデル
COFCO グループは産業チェーンの上流に位置します，「ユースカジノ 初回入金ボーナス総合サービスプラットフォーム」モデルの推進に伴い，契約ユースカジノ 初回入金ボーナス、フードバンク、ユースカジノ 初回入金ボーナス機械およびユースカジノ 初回入金ボーナス資材サービスおよびユースカジノ 初回入金ボーナス金融サービスのアプリケーション，高品質の原料穀物の供給を確保するため。国内外の農産物の膨大な購入、保管、物流能力を備えている，世界的な貿易ネットワークを通じて，米を作る、小麦、トウモロコシ、大豆およびその他の農産物の輸出入貿易。
COFCO の産業チェーンの中流には、主に食用作物の一次加工と深加工が含まれます，相乗効果をもたらす産業の集積により，上流と下流のコラボレーションを形成する。山東省 COFCO グループ、四川省、遼寧省などに9つの総合穀物・石油貿易・加工工業団地を設立，「さまざまな業界による」，「リソースとプラットフォームの共有」の原則に基づくレイアウト，たとえば、穀物の加工によって生成される小麦ふすま、米ぬか、大豆粕およびその他の副産物，豚と乳牛の繁殖飼料は飼料加工プラントを通じて形成されます，その後、豚肉とさまざまな乳製品を形成します，繁殖プロセス中の動物の排泄物は処理されて農場の肥料となり、畑に戻ります。工業団地の協力を得て，産業集積効果の形成，上流、中流、下流のリンク間で有機的な相乗効果を実現，コストを削減，産業を通じてユースカジノ 初回入金ボーナスを促進する，産業飼料ユースカジノ 初回入金ボーナス。
COFCO ユースカジノ 初回入金ボーナスの産業チェーンの下流，主に食品製造とブランドをリードするプロモーション。たとえば、一次加工穀物製品である小麦粉の自然伸長物、饅頭およびその他の主食産業。コーンスターチを集中的に加工して形成されるMSGなどの高付加価値製品、アミノ酸、乳酸およびその他の製品，製品の付加価値を高める，産業チェーンを拡張する，製品構成は「バルク + スペシャル」になる傾向があります，トウモロコシ産業の変革とアップグレードの実現。COFCO の主要事業部門のブランド構築とプロモーションを通じて，食料を継続的に拡大、乳製品、油脂など各種製品の販売，産業チェーンを拡張し、バリューチェーンを強化する，COFCO の産業チェーン全体の立体的な発展と成長を実現する。
(2) Bright Food Group の業界チェーン全体の食品ユースカジノ 初回入金ボーナス構築モデル
ブライト フード グループは上海に拠点を置いています、グローバル レイアウト、現代ユースカジノ 初回入金ボーナスのコレクション、食品加工、製造、食品流通を統合した完全な産業チェーンの食品多国籍産業グループ ブランド，ブランド開発戦略は「食品産業とサプライチェーン」に焦点を当てています、都市部の食料安全保障サービスと資産運用管理の 2 つの中核事業。
ブライトフードユースカジノ 初回入金ボーナスのブランド開発計画の要点: 一方で、各製品ブランドの蓄積と発展に焦点を当てる，上海市民に安全を提供、高品質、健康食品，上海市民の日常生活に完全に溶け込む，人々に安心して食事をさせましょう，上海市民の「米袋」「野菜かご」「牛乳瓶」になる。一方で、上海の都市機能にしっかりと組み込まれています，ユースカジノ 初回入金ボーナスのサプライ チェーン レイアウトを改善する，「産業 + サービス」の統合と共生による組織変革の探求，上海の新しい都市開発空間に完全に統合，明るい都市サービスの新しいブランドを構築する。都市型キッチン ブランドをスタート，都市サービス ネットワーク システムの改善，地域の食堂に頼る、機能店舗などのオフライン業態キャリア，およびさまざまなオンライン コミュニティ サービス プラットフォーム，「原材料供給＋セントラルキッチン工場＋都市型キッチンターミナル＋物流物流」モデルの構築により，上海で主食と非主食を供給するためのキッチン ソリューションを提案する，一般の人々に生鮮食品を提供する、惣菜、生鮮食品、ユースカジノ 初回入金ボーナス食事などの光明シティキッチン製品。
4. 最適化ユースカジノ 初回入金ボーナスの分析
ユースカジノ 初回入金ボーナスの運営には持久力と持久戦を戦う勇気が必要，科学的な原理と方法を採用することがさらに必要です。
まず、ブランドと製品の間の「アンチノミー」を弁証法的に理解する。ブランドと製品の弁証法的統一。アンチノミーとは、認識されている 2 つの命題間の対立物の統一を指します。製品とブランドは相互に影響を与えるものです、相互制約の組み合わせ。ブランドは、商品やサービスの価値認識を決定する枠組みです，ブランド体験を通じて、ブランド イメージのコレクション，製品の価値と品質に対する消費者の認識に影響を与えるため；製品から製品の機能、メリット、代表的なアイテムまで，消費者のブランドに対する感情や評​​価に影響を与えるため。したがって、ブランド構築に注意を払う必要があります，同時に、製品の中核的価値も無視できません。テクノロジーの「エンジン」の役割を果たし続ける。農産物および食品加工業界を通じて言及されたすべての大手穀物販売者の開発経験，特に細かい加工，産業チェーンを複数の分野に拡張，仕上げとブランド構築を通じて製品の大きな付加価値を獲得。したがって、ブランド構築は技術革新によって導かれる必要があります。科学技術イノベーションと研究開発への投資を増やす，科学研究機関と積極的につながる、大学および単科大学、先進部隊などが主導するユースカジノ 初回入金ボーナスハイテクプロジェクト，ビッグデータの深化、モノのインターネット、ディープ プロセッシングなどの新しいテクノロジーの実現，製品カテゴリのブランドへの移行を促進する，ブランドの付加価値を向上させる新しい方法を模索し続ける。モデルの革新によってサポートされています。モデルの革新によってサポートされています，ブランド開発のための新たなスペースを拡大。光明グループの子会社である金豊酒類会社は、体系的な変革作業を通過しました，伝統的なライスワインのレシピで、パッケージングとマーケティング方法における大胆な革新，栄養価の高いライスワインを開発，ビールとワインをマーケティングしてライスワインを運営する，伝統的なライスワインの低価格帯の地位を覆す，同社の新酒ブランド「石庫門」と「和九」は中国の有名ブランド製品となり、中国のよく知られた商標となった。ビジネス モデルの変革を推進し続ける，関連会社が元々生産していたものを生産するよう積極的に奨励し、サポートする，従来のビジネス モデルがどのようなものを販売しているかについての市場調査に重点を置く、マーケティング、市場が必要としているもの，生産面における現代のビジネス モデルの変革。
2 つ目は、ブランドの戦略的管理を強化することです。ブランド構築は体系的なプロジェクトです，これも主導的なプロジェクト，ユースカジノ 初回入金ボーナス産業チェーン全体をカバー，職務上の責任を明確にする必要がある、責任分担を強化する。ユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築の体系的な計画，グループのユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築と開発戦略計画を準備する，特定の業界のブランドベースを調べる、建設経路の計画中、明確なブランド構築戦略，「基礎を築くのに 1 年」に従ってください、3 年間で達成された結果、3 年間にわたる素晴らしい発展」のアイデア，ブランド構築の体系的な推進。グループのユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築活動を主導するグループの設立を検討する，グループ全体のブランド構築作業を主導，関連政府部門間のコミュニケーション、協力、政策研究を強化する。国内および国際的な関連団体を強化する、機関のドッキング協力，グループ ブランドの管理および運営サービスに関する詳細なガイダンス，ブランド開発システムの構築を調整する，ブランド システムの宣伝とプロモーションを担当，市場志向のカンファレンス、フェスティバル、展示会を企画または参加する，公共リソースの広告を調整および実装，新たなメディアや新たな販売チャネルの拡大など，ブランド製品または管理成果を宣伝する。専門のコンサルティング組織とのコミュニケーションと戦略的協力を強化する，専門の第三者によるユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築に関する調査研究の実施をサポート、計画と設計、標準開発、トレーニング コンサルティング、イベント計画、マーケティング プロモーション、広報および宣伝活動，ブランド知識を広める，企業文化を探る，ブランド認知度の向上，市場シェアの拡大。
3 つ目は、ブランドの「生態学的ニッチ」を見つけることです。「ユースカジノ 初回入金ボーナス大発展」ブランドエコシステムの形成。ブランド投資と構築の重要なポイントはブランドの統合です，大手穀物販売業者はそれぞれ、開発プロセスにおいて独自の製品に重点を置いていますが，しかし、いずれもユースカジノ 初回入金ボーナス開発の産業チェーン全体を展開している，内部スケール効果を通じて全産業チェーンの優位性を確立。現在、グループには多数の子会社とブランドがあります、タイプの大きな違い，「ユースカジノ 初回入金ボーナスの大発展」エコシステムに導かれた産業チェーン管理グループ ブランドの形成を検討できる，大規模で強力なブランドを構築することによって，その州だけでなく全国でも有名な商標になる，生産と販売間のシームレスな接続を直接実現，食品の安全性を供給源から確保する、完全に制御可能な標準化されたオペレーティング システムを確立する、核となる競争上の優位性を備えたビジネス モデルを確立する，こうして市場での知名度とシェアを獲得。カテゴリー別の主要ブランドの作成。ブランド開発には生態学的宇宙資源が必要。最終的な結論を明確にすることに基づいて，内部および外部のリソースの寄付と予想される増加スペースに焦点を当てる，主な責任と主な事業の概要、ユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループの内部ブランド製品エコシステム内で重複がないか、ほとんどない「生態的ニッチ」を達成するための特産品などの栽培，既存の産業上の利点を最大限に活用，市場機会をつかむ，企業の持続可能な収益性を向上させる。「浙江穀物」と「浙江石油」の主要製品ブランドのプロモーションを加速、「Zheli Bang」デジタル プラットフォーム、「ノンファ・アーバンキッチン」運営ブランド構築，独自の製品付加価値を維持することで消費者のニーズに応える，業界チェーンの下流ブランドの利益プールを最大限に活用。
4 つ目は「ソフトパワー」の保証を強化することです。ユーザーの思考を深めます。ブランドは実際に顧客が認識する価値を表します。企業が状況を打開する方法，まず製品の考え方からユーザーの考え方に移行する必要があります。ヘマ「生鮮食品」、サムズ スーパーマーケットの「予約購入」、龐東来の「精神的」事業など，すべては現代の顧客消費コンセプトを対象としています，したがって、ユースカジノ 初回入金ボーナス開発グループの管理ブランド構築では、ターゲットとなる消費者サークルを見つけるか確立する必要があります，フォーム「トラフィックを誘致するための需要」、保持される値、生態学的変化、利害の分裂を伴うブランド エコロジーの閉ループ。専門人材階層の構築を改善する。対象ユースカジノ 初回入金ボーナスの確立、食べ物、マーケティング、伝播、政策研究およびその他の専門分野におけるユースカジノ 初回入金ボーナスブランド構築専門家データベース，専門的な相談を行う、研究訓練、ブランド デモンストレーションおよびその他の作業。州内の関連科学研究機関と積極的に連携する，ユースカジノ 初回入金ボーナスブランディングおよびその他の関連コースやさまざまなカテゴリの専攻を開く；浙江大学と、南京ユースカジノ 初回入金ボーナス大学、中国ユースカジノ 初回入金ボーナス大学とその他のユースカジノ 初回入金ボーナスブランドが有利な大学を育成し、長期的かつ安定した人材育成協力を確立，州外での視察と交流を実施するためにグループの関連部門と団体を組織する，優秀な人材によるユースカジノ 初回入金ボーナス開発エコサークル ブランドの構築をサポート、作戦、管理業務。種子の精から栄養素を引き出す。ブランド文化は、企業ブランドの精神的および感情的な領域を具体化したものです。COFCO と COFCO のブランドは、ブランド構築中に独自の文化的な意味合いを生み出しました。独特の自然感覚を持つ「自然の源」COFCOグループ、自然、調和、社会への感謝の文化；「家があれば祝福される」という福林門には、中国人独特の「祝福文化」と「家族文化」が詰まっている。したがって、グループは種子の精霊をガイドとして使用して探索する必要もあります，あらゆるレベルの企業の特徴的な企業文化に溶け込む，継続栽培、ハッチ、降水量、控除、独自の特性を形成するブランド文化システム，強力なブランド認知度を構築するためにメディア プラットフォームを積極的に利用する，新しいメディア コミュニケーション マトリックスを継続的に改善する、ブランド コミュニケーションの新しい方法を探る，責任を取るよう主張する、ブランドのつながりを強化するための文化コミュニケーション，ブランドを企業運営と開発の長期にわたるソフトパワーにしましょう，企業の質の高い発展を促進する。